2014年度慈溪市工业经济杰出人物

　　为推进工业强市建设，我市继续以实缴税费、主营业务收入为主要考核指标，对2014年主营业务收入和实缴税费分别在5亿元和2000万元以上，且主营业务收入比上年增长的工业企业(含当年新办企业)，以实缴税费50%、主营业务收入50%为权数，计算综合得分，根据得分高低，依次确定前10家企业的负责人为“工业经济年度杰出人物”，由市委、市政府给予每位30万元等值奖章奖励，并进行宣传表彰。

　　经过严格认真的评选，公牛集团有限公司总裁阮立平等10位企业家获得2014年“慈溪工业经济年度杰出人物”的殊荣。

　　在充满机遇和挑战的2014年，他们坚守实业、创新技术、运筹帷幄，在不断发展壮大企业自身的同时，也为社会作出了巨大贡献。这些有着突出贡献的企业家，是我市企业创新发展、转变经济发展方式实践的典型代表。

　　阮立平，崇尚专注精神，致力于品牌经营，在他的带领下，公牛插座销量连续13年全国第一，今年亦是连续第四年被评为慈溪市“十强”企业。

　　深受大学时代专业精神熏陶的阮立平对认准的事特别投入，特别专注，也特别理性，在他的带领下，以结构设计为突破口，以“用不坏”为目标，专注品质提升。与20年前的公牛相比，如今的公牛拥有200多项专利技术，是插座新国家标准主要起草单位，成为国内名副其实的“插座专家与领导者”。

　　在企业日益发展壮大的同时，阮立平并没有忘记回报社会，造福桑梓。2014年，公牛集团向市人民教育基金会捐资100万元用于奖教助学，这也是该集团自2013年在观城中学设立“公牛”手牵手奖教奖学基金之后的再次捐助。观城中学共发放首届“公牛”手牵手奖教奖学基金28.35万元，帮助130名贫困学生实现了上学读书的愿望。为了倡导“专注精神“，阮立平力邀“摇滚教父”崔健、长江守护第一人杨欣和《舌尖上的中国》总顾问沈宏非三人参与拍摄“专注与你相连”系列纪录片。面对当下浮躁的社会现状，公牛作为行业的领导者，向社会大众传递“专注专业、去浮戒躁”的社会正能量。

　　2014年的产业环境，于沈东平来说并不轻松，无论是空调、冰箱还是洗衣机和冷柜，整体的市场格局都非常焦灼，规模化再增长的瓶颈、市场需求的迟滞等等一系列的不利因素让每个企业承受着沉重的压力。但是，他作为一个“大家长”，并没有让韩电集团动摇规模化发展的追求。

　　事实上，之于韩电集团而言，2014年不仅立足于冰箱、冷柜、全自动洗衣机扎实的市场基础，还将企业经营的触须延伸至空调领域，韩电集团在这一年完成了其在白色家电范畴内的全品类布局。沈东平一直把品质作为韩电集团长远发展的战略根基，他认为产品品质是制造业的根本，无论商业模式怎么变革，都不会颠覆消费者对产品对品质的需求。

　　在沈东平的带领下，韩电集团确定了市场开拓路径即渠道四轮驱动模式，以传统代理商、电商及商超、家电连锁、直营分公司作为构建渠道多元化体系的主体框架。2014年度，韩电集团的冰箱和洗衣机销售综合规模同比增长幅度在20%左右。其中，冰箱产品的整体销售规模近200万台，全自动洗衣机的销售量超过了30万台。韩电的冷柜产品销售规模增长幅度更大，达到了300%。

　　严杰波，传承倡导慈溪第一代企业家“独立自主，自力更生”的光荣传统，主张无论在什么样的经济社会条件下，都要保持积极进取的创业创新精神。

　　严杰波注重运用信息技术改造传统产业，大力实施“家电智能化”工程，对传统的电熨斗、煎烤器产品进行技术改造，利用信息技术将传统的熨斗温度控制、蒸汽量控制，以及安全保护功能实现了精确化、自动化。公司以电熨斗和煎烤器等小家电产品为主，智能化小家电占了相当大的比重，目前每年这种产品的产量达2000多万台，畅销80多个国家和地区。

　　严杰波为人处事严于律己，以多做实事为准则；生活上以乐观、而闻名，工作上严于律己，以身作则。以“理念创新、策略创新、管理创新、技术创新、制度创新”为个人“座右铭”，大胆开拓和引进新型管理理念，为企业实现跨越式发展提供动力。他重视公司内部人才的培养、选拔和使用，为企业发展注入新鲜血液。并深谙“企业即人”，充分强调“欲造物，先造人”的深刻内涵。

　　王长土信奉“低调做人、高调做事”这句线台仪表车床的家庭作坊，到发展成为拥有数十名中高级技术管理人才和众多先进设备的现代企业；从以价廉物美取胜，到依托技术走高端路线，领跑汽车紧固件行业发展浙江长华汽车零部件有限公司董事长王长土抢抓机遇，开拓创新，争创一流，在打造“百年长华”路上渐行渐近。

　　王长土坚持以人为本，推行人性化管理，让各种专业人才及广大员工快乐地工作着。对待专业人才，他总是礼贤下士。在工作上，王长土加大科技投入力度、降低劳动强度、加强劳动保护，积极改善工人劳动作业环境和工作条件。

　　工欲善其事，必先利其器。王长土为确保汽车紧固件的质量，始终按照“开发一代、储备一代、超越一代”的总体目标，把多年的积累投入到再生产上，先后从德、日、美引进疲劳试验机、多功能高精度螺栓紧固分析仪、光谱分析仪等具有世界先进水平的检测设备。如今的长华，产品多达2300多个，已经成为大众(中国)投资有限公司、一汽大众、上海大众、上海通用等30余家主机厂的部件供应商。

　　早在80年代初期，胡先根已带着乡镇集体企业的“慈兴”走上轴承出口之路。90年代，他将销售公司开到美国。由于当年的“先人一步”，“慈兴”在“国际市场尚未恢复，出口需求增长乏力”的后金融危机时代仍旧保持着高速增长。

　　2014年，慈兴加大了技术改造的投入，把目光转向高档汽车专用轴承。在研发新产品中不断积聚的创新能力为慈兴赢得宝贵商机，成为公司及其部件制造商的合作伙伴。2014年的慈兴，人均年产出达到了100万元，是2008年的5倍；每亩土地的年产值达到1400万元，是普通机械加工的7倍。公司销售总额全国排名比前一年上升了12位，部分订单已经签到了2022年。在胡先根看来，慈兴的产品70%销到国外，摸清客户的真实需求，需要绕过中间环节。于是，慈兴在德国汉堡和斯图加特、美国底特律、上海设立销售中心，按照“电商”思维，根据欧共体、美洲和亚洲市场客户个性需求进行“私人订制”，不仅赢得了越来越多的国外大客户，也赢得了产品的定价权。

　　谈到企业持续高增长的动因，宁波四维尔工业股份有限公司董事长罗旭强表示：“面对行业全球一体化的竞争，企业只有以自主创新为引领和支撑，不断实施技术创新、管理创新、理念创新，才能从追赶发展转变为跨越发展、领跑发展。”

　　从1984年的春风橡胶厂，到慈溪汽车标牌厂，到1989年为一汽大众配套汽车标牌找到转型节点，30年的创业创新，四维尔在罗旭强的带领下，已实现“制造”向“智造”和“创造”的迈进，四维尔牢牢把握技术创新核心，加大核心骨干团队的打造、新技术的导入、产品的创新，使产品设计、工艺、质量达到国内领先，国际同行业水准。据统计，2012年-2014年，企业技改、研发、营销三项投入累计达到1.5亿元。截至目前，公司已申请专利52件，已授权专利44件，其中发明专利1项。2014年，公司实现了18.7亿元的销售额，凭借不断缔造的“四维尔速度”，一次又一次地刷新了国内汽车标牌行业的纪录。

　　马海军，1995年加入福尔达，是福尔达元老级别的管理层。2008年金融危机时，他提出“专利源于技术的发明创造，是形成企业核心竞争力的重要手段，并能够保证企业的市场竞争地位。”当年，在他的带领下，研发团队开展技术攻关活动，研发的奥迪C6工装机具项目，已报德国大众公司审核，并申请了发明和外观设计两项专利。此项目的成功研发，为企业增加产值4000万元。

　　一直以来，马海军致力于产品的研发和技术团队的组建培育。目前，公司员工中30%左右是大学生，研发团队共有150人。公司已先后被评为“国家重点高新技术企业”和“国家火炬计划重点高新技术企业”，“浙江省绿色企业”；获得“宁波市企业工程(技术)中心”称号，目前拥有国家专利90多项。“一手抓技术，一手抓管理。”马海军说，随着汽配市场国际竞争日益激烈，留住人才很关键。在马海军研发团队里，人员流动的现象甚少，关键在于马海军善于人性化管理。为了打造团队凝聚力，马海军经常和员工一起吃饭、一起工作，甚至住员工宿舍。

　　创业创新40余年，胡成江始终怀着“造轴承业界旗舰，让环驰誉满世界”的目标和雄心壮志，带领全体员工，实施了“创名牌、抓技改、促发展”等一系列发展战略，经过一步一个脚印的努力拼搏，环驰轴承集团已成为国家机电产品重要出口基地之一、国家中型一级企业，并取得了较好的经济效益。

　　胡成江重视持续技改投入，加快产品转型升级，不断提升品质，具备了与全球品牌叫板的底气和实力。作为全国轴承业全流程“机器换人”的首个吃螃蟹者，环驰已连续10余年每年技改投入3000万元以上，而近5年来技术改造累计投入4亿多元。同时，为避开国内同行竞争，环驰投入8亿元，着力开发高附加值的中小型高精低噪音电机轴承。目前，高精密系列轴承已销往全球70多个国家，企业为诸多世界500强公司及国内名牌企业配套，同类产品品质国内领先，可与全球轴承品牌NSK、NTN相媲美。

　　环驰高举自主品牌的大旗，实施国际国内市场一体化战略，国际市场分布亚洲、欧洲、南美、北美、澳洲等五大洲60多个国家和地区，产品八成外销，自主品牌占有率已达95%。以自主品牌掌控市场，以市场为依托，从容面对市场巨变，专注于产品转型升级，西门子、博世、松下、三菱等全球500强和跨国公司客户越来越多。

　　2014年，面对有限的市场份额，各品牌空调生产厂家纷纷出招。市场上“特价机、超低价机、最低价机”销售热浪一浪高过一浪。而有着30多年制冷设备生产经验的惠康，坚持以“品质第一、技术领先、以诚待人”的原则，扎扎实实、稳练内功，一心一意做精品，以过硬的产品品质、卓越的性能，取得了不凡的业绩。

　　40年前，他开始见证他父亲艰辛的创业历程。40年后，他已经担当起了父辈交与的重任，成为惠康国际这一大型高科技技术企业集团的领军人物。陈越鹏有一句话：做行动的长子，语言的矮子。陈越鹏注重实效而不赶时髦，平实的经营手法，不重形式、技巧，不搞噱头。为适应市场的需要，公司斥巨资2亿多元先后建设和改造了具有国际先进水平的全封闭、自动化的5条空调生产线，配设了世界一流的焓差测试实验室，并高薪聘请了美国、日本等空调界的顶尖专家来公司全面指导，设立了自己的科研机构，使惠康的产品品质与世界同步。低调做事、平和做人也是惠康抹之不去的精神因子。在陈越鹏的带领下，目前惠康所生产的制冰机在欧美市场的占有率超过了40%；而在国内，其家电产品的销售网点已经达到1350多个。陈越鹏秉承着“以人为本，创新变革”的经营理念，专注发展制冷产业，做精、做强主流产品，积极开发差异化产品及开拓新的市场领域，通过继续加强和全球大客户的合作大力发展国内市场。

　　从2000年生产第一台“小孔雀”双桶洗衣机，到2003年11月第一台全自动洗衣机下线月第一台滚筒洗衣机研制成功；从洗衣机核心部件全自动减速器合器的自主研发到程控器、电机的自主生产，慈溪市顺达实业有限公司在董事长范介亭的带领下，凭借专业专注和合作共赢的理念，不断向行业的高端发展，成为国内民营洗衣机行业的领跑者。

　　有多年创业经验的范介亭，倡导“专注、专心和专业”的实业精神。没有好高骛远，埋头苦干，在OEM合作中，广泛吸收先进管理经验，不断探索自主创新之路，顺达成为最早掌握滚筒洗衣机生产技术的民营企业，开创了我省出口全自动滚筒洗衣机的先河。

　　近5年，顺达实业每年销售洗衣机保持在40万台以上，年产直齿、斜齿系列洗衣机减速器200万套。自主品牌“小孔雀”洗衣机迈入国内一流行列，与美的、海尔处于同一水平线，并被认定为“国家免检产品”和“中国驰名商标”。2014年，顺达实现产值6.5亿多元，洗衣机产量达到100多万台。